Digital innovation & utveckling

Innocode har levererat utvecklingsprojekt till ett hundratal bolag, entreprenörer och startups. För oss handlar det inte om teknologin i sig, utan viljan att verkliggöra idéer och lösningar på riktiga utmaningar.

Sedan 2011 har Innocode varit en digital innovationspartner för prisbelönade startups som TicketCo och ett stort antal medierelaterade bolag som vill utveckla nya digitala lösningar för att bygga lojalitet i läsargruppen, relevans för sin digitala publik och digitala intäktsströmmar.

Vårt utvecklingskontor i Lviv, Ukraina, är hjärtat i vår tekniska innovation och utveckling. Vi tror att en nära relation mellan utvecklarteam, kund & ursprungsutmaningen ger större innovationsvilja och ägarskap till projektet. Därför innebär alla större utvecklingsprojekt workshops och möten mellan kund, projektledare i Oslo/Stockholm, och våra utvecklingsteam.

“Vi jobbar långsiktigt med våra rekryteringsprocesser, med målet om att ha anställda som stannar hos oss länge, bygger sin kunskap hos och med oss, och vågar utmana sig själv och vår organisation. På den fronten skiljer vi oss från många andra bolag som jobbar med outsourcad utveckling, som i större grad hyr in utvecklare på projektbasis.”

Valerii Shypunov
CTO, Innocode

Hur vi jobbar

Vi tycker det är viktigt att träffa människor vi ska jobba med ansikte mot ansikte. Därför påbörjar vi alla våra utvecklingsprojekt med en eller fler workshops, antigen hos kunden i Sverige eller Norge, eller hos våra utvecklingsteam i Lviv. Ofta inleds ett samarbete med ett förprojekt till fast pris, med nedan punkter:

1. Workshop. Vi gräver i grundidén ihop med kunden. Alla idéer är tillåtna, alla tankar dokumenteras, inga frågor väljs bort.
   
2. Research. Vi försöker att identifiera grundhypotesen, och mest effektiva sätt att verifiera denna. Ingen kod skrivs, förutom kanske korta skisser, för att validera idéer och hypoteser.
   
3. Förprojektrapport. Ett första förslag på första steg i produktutvecklingen (MVP – Minimum Viable Product), budget, tidslinje för projektet och arbetsgrupp.

Leveransen och dokumentationen efter för-projektet ger kunden en möjlighet att gå vidare med projektet hos oss, eller hos en annan utvecklingspartner. På samma sätt ger det oss en möjlighet att, efter att vi lärt känna projektet och kunden, att besluta om det är ett samarbete som vi vill gå vidare med.

Läs mer här